In de digitale algemene ledenvergadering van 2 maart zijn drie bestuursleden gekozen. Ingrid Jansen, Gert Sterenborg en Peter Roelfsema zijn toegetreden tot het ANOG-bestuur. In deze nieuwsbrief stellen ze zich kort voor.
Ingrid Jansen
Ik sta hier op de klei van ons akkerbouwbedrijf. Het is weliswaar geen Groningse klei, maar dat maakt mij niet minder
gemotiveerd om samen met jullie aan de slag te gaan.’ Zo begon ik mijn introductiefilmpje als nieuwe voorzitter van ANOG. Ik ben opgegroeid onder de rook van Breda als dochter van Brabantse varkenshouders. Tegenwoordig woon ik in de Noordoostpolder en heb samen met mijn man een akkerbouwbedrijf. In het dagelijkse leven ben ik directeur van Stichting Stimuland, een plattelandsorganisatie die met name actief is in Oost-Nederland.
Voorzitter
Mijn aanstelling als voorzitter in Oost-Groningen deed dan ook wel wat wenkbrauwen fronzen. Het werk dat ANOG doet, vind ik belangrijk en het gebied spreekt mij aan. Afstand is voor mij minder relevant. Oost-Groningen ken ik uit mijn tijd als voorzitter van NVV, de vakbond voor varkenshouders, en POV, het collectief van varkenshouders. Met regelmaat bezocht ik leden in dit gebied. De mentaliteit van het gebied spreekt mij aan. De boeren zijn recht toe recht aan. Afspraken worden nagekomen. Dat communiceert prettig.
Balans economie ecologie
Het ontwikkelen en stimuleren van natuurinclusieve landbouw wordt steeds relevanter. ANOG kan hier een belangrijke rol in vervullen, zowel met agrarisch natuurbeheer als het doen van vooruitstrevende projecten. Sterker nog, in het vinden van de balans tussen economie en ecologie kunnen de initiatieven van ANOG een verschil maken. Door samen met boeren nieuwe dingen uit te proberen, wordt in de praktijk ontdekt wat wel en niet werkt. Die informatie wordt weer teruggegeven aan beleidsmakers. Juist wanneer agrariërs zelf ontdekken wat werkt, inspireren ze elkaar. Dat is veel beter dan ‘topdown’ bepalen hoe iets moet.
Ik ben Gert Sterenborg (30) en woon samen met mijn vrouw en drie kinderen in Onstwedde. Na mijn studie in Wageningen
ben ik samen met mijn ouders in maatschap gegaan. We hebben een gemengd bedrijf met gangbare akkerbouw, vleeskuikens en particulier natuurbeheer waar we biologisch gras en granen telen. Op ons bedrijf hebben we een veenkoloniaal bouwplan met zetmeelaardappelen, suikerbieten, granen met o.a. wintertarwe voor de kippen, en uien.
Precisielandbouw
We zijn actief betrokken bij het Nationale Proeftuin PrecisieLandbouw. Om precisieitechnieken uit te voeren, zoeken we uit wat rendabele en effectieve manieren zijn. Maar we kijken ook hoe deze technieken voor de meerderheid van de telers zijn toe te passen. Kijk vooral op mijn Twitteraccount (@gertsterenborg) hoe we de verschillende technieken inzetten op ons bedrijf.
Naast mijn werkzaamheden op het bedrijf ben ik parttime werkzaam bij Dacom. Hier ben ik verantwoordelijk voor de verschillende adviesdiensten. Ik adviseer onder andere over schimmelziekte en irrigatie.
Enthousiasme
Het afgelopen jaar heb ik al mee mogen draaien in het bestuur. Ik ben onder de indruk van het enthousiasme van de hele organisatie. Door alles wat er op ons, als telers, af komt, denk ik dat ANOG op het gebied van het nieuwe GLB, duurzaamheid en biodiversiteit nu relevanter is dan ooit.
Met mijn kennis en ervaring met het werken met zandgrond op ons bedrijf kan ik op verschillende manieren mijn steentje bijdragen. Daarnaast heb ik kennis op het gebied van data en precisielandbouw. Dit kan van pas komen in het versimpelen van processen en om meerwaarde te halen uit de gegevens die we al hebben verzameld.
Peter Roelfsema
Eind 2020 werd ik benaderd of ik belangstelling zou hebben om in het bestuur van ANOG zitting te nemen. Op dat moment was ik nog werkzaam voor de provincie Groningen. Als projectleider natuurinclusieve landbouw had ik veelvuldig contact met ANOG. Ik had dan ook al kennisgemaakt met de organisatie, zowel het bestuur als de werkorganisatie. Ook de impact van ANOG als agrarisch collectief op agrarisch natuur- en landschapsbeheer was mij niet onbekend. Dat gaf mij het volste vertrouwen voor een goede rolvervulling als bestuurslid.
Achtergrond
Even iets meer achtergrond over mijn persoon. Na mijn agrarische opleiding ben ik vanaf 1980 tot en met 2018 werkzaam geweest bij de agrarische dienst van Suiker Unie, het huidig Cosun Beet Company (CBC). Door diverse wisselingen in het werkgebied heb ik ervaring en netwerken weten op te bouwen in de drie noordelijke provincies. De werkzaamheden lagen op het terrein van de teelt tot en met de logistieke organisatie van de bietencampagne. Al met al een zeer boeiende en intensieve periode die ik in 2018 heb afgesloten. Daarna ben ik 2,5 jaar actief geweest voor de provincie Groningen.
Uitdagingen
Ontwikkelingen in het landelijk gebied, en dan vooral de rol van de landbouw daarin, hebben mij altijd geïnteresseerd. Hoe positioneer je je als agrarische sector in de rol(len), die van je wordt gevraagd? Welk effect heeft dat op het verdienvermogen als geheel? Maar ook, hoe pas je de kennis op het gebied van ANLb en natuur inclusieve landbouw toe? Maak je dit ondersteunend aan jouw landbouwteeltsysteem? Voldoende uitdagingen voor de toekomst. Ik hoop daar, samen met alle betrokkenen bij ANOG, het maximale voor de sector uit te halen.
